以务虚谋务实，以实干促实效——鄱发集团召开2023年下半年务虚工作会

6月13日晚，集团党委书记、董事长周和明主持召开2023下半年务虚工作会，对当前集团党建工作、意识形态工作、集团管理水平、集团经营业绩等四个方面工作进行系统的研究谋划。会上，集团班子成员围绕以上四个方面，逐一提出建议并展开讨论。

会议要求：

一要以党建为引领，聚力开创新征程。要坚持把党的政治建设摆在首位，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实新时代党的建设总要求，进一步抓实党建“三化”工作，抓好党员教育、加强党员发展、配强支部班子，进一步把加强党的领导和公司发展统一起来，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，把方向、管大局、促落实，切实发挥党建引领作用，夯实集团高质量发展的基础，行稳方能致远。

二要加强企业文化建设，增强核心竞争力。要以思想建设为“魂”、以主体建设为“源”、以平台建设为“基”，做好思想学习教育常态化，充分发挥集团群团组织作用，促进员工主动参与文化建设，积极利用集团网站和公众号平台加强企业文化传播，切实打造企业文化，增强集团向心力和凝聚力。

三要完善企业制度，推进企业治理现代化。要建立完善员工普遍认同的激励机制、行之有效的监督机制、科学合理的薪酬机制、促进企业发展的选人用人机制，不断深化制度管人、流程管事的认识，进一步提高管理效率、提升管理水平。

四要聚焦主责主业，以实干显担当。要树立围绕县委县政府的重点工作，服务县域经济发展的意识，建立目标导向，压实责任，不断开拓创新，加快工程项目推进、超前完成融资任务、盘活国有资产、做强金融业务，加快集团经营方式由资产经营向资本运作转化，进一步实现资本运作向资源运作跨越。