鄱发集团召开融资项目专题调度会
7月4日上午，集团党委书记、董事长周和明主持召开融资工作专题调度会，党委委员、副总经理徐国华及投融资部全体成员参加会议。
党委书记、董事长周和明传达学习了鄱阳县国资平台融资项目专班会议精神，要求融资部全体人员深入贯彻落实王县长在融资项目专班会议上的讲话精神。一要坚定目标不动摇。要充分认清当前形势，切实把融资工作作为当前重要工作抓实抓细，真抓实干，务求实效，全力以赴确保完成全年融资目标任务；二要紧抓落地不放松。要在责任落实落细上再发力，细化融资责任清单，排查融资隐患，健全融资隐患排查整治机制，开拓融资信息资源，确保融资推进见成效；三要盘活资产不停步。要充分挖掘资产潜力，唤醒“沉睡资产”，调剂利用激发再用价值，整合划转发挥社会效应，公开交易促进保值增值，修旧利废做到物尽其用，产权应办尽办，灵活调配资产，集中管理提高统筹能力，化解问题加速盘活资产；四是要素保障不受阻。要配齐配强融资专班，不断盘活企业资产、壮大企业规模，进一步拓展合作范围、延伸合作链条，统筹谋划融资项目、提升融资项目质量，打破融资瓶颈，确保融资工作顺利开展；五要强化调度不松懈。负责人要主动过问，靠前指挥，率先垂范；各部门要密切配合，协同作战，形成强大工作合力，常态化开展融资。
党委书记、董事长周和明听取了2023年上半年融资工作情况的汇报，带领与会人员分析研判了当前融资形势，结合工作实际创新提出融资工作 “五盯”工作法，要求投融资部：
一、盯时间。紧盯融资工作时间节点，根据融资项目资金放款时间和还本付息时间，倒排时间，抢抓机遇，确保融资工作蹄疾步稳、有序推进。
二、盯材料。紧盯融资工作所需材料，充分发挥人员积极性，详细列出融资材料清单，完成一项就核销一项，确保各项材料准确无误，进一步提升融资工作质量。
三、盯外援。紧盯融资“外援”，优化外部融资机构对接，加强沟通协作，切实强化与财政、国土、银行等部门信息交互，打破信息壁垒。
四、盯数据。紧盯融资数据变化情况，由于融资工作数据纷繁冗杂，对融资项目建设投入与收益率需要做到了如指掌，根据数据变化及时调整融资项目，防范化解融资风险。
五、盯责任。紧盯融资工作责任制，合理调配人员，增设融资专班，强化责任担当，明确分工、责任到人，不断提升融资工作效率。
文章来源：党群工作部
审核人：李 刚
核稿人：李 捷
编辑人：张倚天