【以案促改·书记谈】鄱发集团党委书记、董事长周和明：以“永远在路上”的坚定与执着，持续抓好“以案促改”
本人自去年6月调任鄱发集团至今已整整一周年，一年来，本人紧紧依靠集团党委一班人，紧密团结公司全体员工，按照县纪委县监委下发的纪律检查建议书要求，以“以案促改”为重点，自省自励、负重奋进，党的建设内生动力增强，企业政治生态好转，有力推动了集团公司平稳发展。
▶ 深入学习贯彻习近平总书记关于党纪学习教育的重要讲话和重要指示精神，根据党中央决策部署和上级要求，以学习贯彻新修订的《中国共产党纪律处分条例》为重点，高质量开展党纪学习教育。坚持在“深”字上下功夫、在“实”字上下功夫、在“严”字上下功夫，本人带头在集团上课，集团党委班子成员在分管领域上课，引导公司党员干部学纪、知纪、明纪、守纪，搞清楚党的纪律规矩是什么，弄明白能干什么、不能干什么，把遵规守纪刻印在心，内化为言行准则。坚持学用结合、知行合一，紧紧围绕推动集团投融资重点工作和推进重点项目，通过学习宣讲、警示教育、交流研讨，将所学所悟转化为团结带领集团公司全体党员干部职工奋力争先创优的强大动力，在集团公司上下形成了“人人争当先进、个个赶超一流”的良好局面。
强化思想政治引领
始终确保集团正确的发展方向
▶ 坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，扎实开展主题教育，以理论上的清醒带来政治上的坚定。认真学习贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神，增强“走在前、勇争先、善作为”的政治自觉、思想自觉、行动自觉。不断巩固扩大主题教育成果，严格落实“第一议题”制度，定期召开党委会、党委理论学习中心组专题学习会，切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话、重要指示精神上来。召开党建工作专题会、全面从严治党专题会、党风廉政建设专题会、工作务虚会、廉政谈话会，用企业高质量党建引领高质量发展。开展上专题党课、观看红色电影、诵读红色家书等活动，传承红色基因，提振了干事创业精气神。运用集团网站和微信公众号等平台，加强企业勤廉文化传播，增强了向心力和凝聚力。
有效防范化解风险
不断增强集团发展的忧患意识
▶ 坚持民主集中制原则，认真执行“三重一大”决策制度，重大事项决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用等，都经集体充分酝酿讨论后作出决定，从未出现个人说了算的现象。对事前执行“三重一大”制度有偏差的“千水实业”资产抵押执行利率、农业银行贷后设施建设工程不规范等相关事宜及时纠错、及时整改；强化高风险岗位排查及人员监管，进行定岗定薪，推动薪酬制度改革，全面取消集团股级干部参照高层60%执行的年薪制做法；严格执行《关于规范县属国有企业人事管理工作的意见》要求，着力在选好人、育好人、用好人、配好人上下功夫，对集团任职5年以上的6名正股级干部，全面进行了轮岗，树立了鲜明的选人用人导向，激发了干事创业热情，凝聚了干事创业合力。
坚持抓好以案促改
持续净化集团上下的政治生态
▶ 围绕反面典型案例中所反映的“政治定力不足、理想信念动摇、民主作风缺失、败坏政治生态、违反‘四风’行为”等，党委坚决扛起主体责任，我本人认真履行第一责任人职责，班子成员切实履行“一岗双责”。成立了工作小组，制定了工作方案，严明了工作纪律，按照宣传动员、警示教育、自查整改、建章立制、总结提升等环节，先后组织召开警示教育大会、专题民主生活会、组织生活会，班子成员、全体职工先后表态承诺、撰写心得体会，深挖思想根源，制定整改措施，明确整改责任人、整改时限，做到事事有着落、件件有回音，“以案促改”工作取得明显成效。通过自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，使鄱发集团这支队伍永葆生机和活力。
鄱发集团虽然通过“以案促改”在党风廉政建设上取得了一点成效，但对照县委、县政府的要求，对照县属国有企业平台优化升级的要求，对照职工群众的期盼，还有一定的差距。务必时刻牢记：全面从严治党永远在路上、党的自我革命永远在路上。作为鄱发集团党委书记、董事长，必须在“以案促改”、强化党纪学习、接受警示教育中发挥带头作用。
（一）带头加强学习，筑牢“以案促改”、廉洁从业的思想基础。认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，用党的创新理论凝心铸魂，从思想上正本清源、固本培元，学出忠诚、学出信仰、学出担当，把对党忠诚体现在履行管党治党的责任上、体现在带领大家“以案促改”的实际行动上。强化党纪学习教育，在“以案促改”中推动党纪学习教育走深走实，以严明的纪律确保鄱发集团因优化升级而升级。认真学习贯彻《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》《国有企业管理人员处分条例》，切实增强廉洁从业、反腐倡廉的自觉性坚定性。
（二）带头落实责任，明确“以案促改”、廉洁从业的具体措施。党委认真落实主体责任，我本人认真落实第一责任人职责，做到“重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调”，带动班子成员履行“一岗双责”。牢记权力是公器，绝不能私用，认真执行民主集中制和“三重一大”集体决策制度，确保决策的民主性、规范性、科学性。注重抓班子、带队伍，管好自己、管好家人、管好身边工作人员，坚守“底线”、不踩“黄线”、不越“红线”，当好风清气正政治生态的引领者、建设者和守护者。
（三）带头担当作为，体现“以案促改”、廉洁从业的实际成效。带头匡正干的导向、增强干的动力、形成干的合力，把“以案促改”激发出的热情转化为干事创业的实际行动，把思想和行动统一到县委对当前形势的判断和决策部署上来，聚焦到投融资、工程项目建设和国有资产经营管理等重点工作上来，树牢“赶早、做快、干好”的理念，把“时时放心不心”的责任感，转化为“事事心中有底”的行动力，确保如期圆满完成全年目标任务，推动“以案促改”和警示教育取得实效、走深走实。